凝心聚力 追求卓越 | 雅致導師制培訓項目啟動儀式成功舉行

近年來,雅致進入了轉型升級、思變創新和尋求突破發展的新階段。企業的可持續發展,除了夯實硬實力外,還要打造與時俱進、德才兼備的人才隊伍。為此,雅致傾力打造人才藍海戰略,以不斷創新和富有激情的團隊促進公司更好、更快發展。

6月23日,由雅致總部行政中心聯合博商學院舉行的“雅致集成房屋2018年導師制培訓項目”啟動儀式正式拉開序幕,總部經營班子以及公司核心青年骨干人才16名學員齊聚深圳,共同參加了這一次開班儀式。

 

開班儀式

學員自我介紹

啟動儀式上,雅致集成房屋副總經理羅云松進行了開班典禮致辭,他表示開展導師制培訓項目,是公司加快轉型升級的必然要求,導師和學員是此次培訓活動的實施責任主體。他強調,要堅持以能力提升為目標,以實際工作為載體,切實開展好培養和學習工作,為公司健康可持續發展貢獻力量。 


副總經理羅云松開班致辭


6月24日,由博商學院導師李松頤進行為期一天的《團隊領導力導修堂》專業課程培訓,課程圍繞基于團隊領導力四度發展素質模型,采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式,提升學員自我控制、建立關系、指導業務以及發展他人四大關鍵領域的領導才能。

專題課程培訓


專題課程結束之后,雅致集成房屋總經理郭慶進行了總結講話,他首先肯定了此次導師制培訓項目的活動意義,并結合自身成長經歷談了導師在我們人生和職業生涯中所發揮的重要作用。多年來雅致十分重視人才隊伍的建設,在過去的兩年,我們舉辦了兩期青年干部培訓班,此次采用導師制培訓的方式,是在前兩期青干班基礎上的提升。

處在各個崗位的學員們,都要培養自己對市場的敏銳度,多接觸市場、多接觸客戶、多研判競爭格局,這樣才能在發展中找準方向,不會迷失。作為一個管理者或者未來的領導者,要審時度勢、未雨綢繆,要有預見性并提前做好準備和鋪墊。最后,他特別強調此次導師制培訓,一定要結合具體的實際工作,通過實際工作來鍛煉和提升自己。

總經理郭慶作總結講話 


此次導師制培訓為期一年,每季度組織學員集中培養跟蹤評審,期末組織學員結業匯報和學員職業規劃建議評審。導師分為職業導師和專業導師兩個層級,每個學員必須對應一個職業導師和一個專業導師,職業導師由雅致集成房屋總經理郭慶、副總經理劉定明、副總經理羅云松、副總經理石崗、副總經理王韜擔任,專業導師由學員所在公司負責人或總部指定的其上級領導擔任。


人才隊伍建設關系到企業長遠的發展,

導師們的精心教導,學員們的不懈努力,

勢必更加牢固地奠定我們企業的人才基石,

促進雅致更好更快的發展。

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